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“學(xué)習身邊榜樣”先進(jìn)典型事跡(二)|王亮:釋放青春能“亮” 助力城市更新

發(fā)布時(shí)間:2024-05-30  所屬欄目:交流園地 來(lái)源:香建開(kāi)公司  


為進(jìn)一步強化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,充分營(yíng)造發(fā)現榜樣、學(xué)習榜樣、爭做榜樣的濃厚氛圍,“咸寧城發(fā)集團”微信公眾號將陸續講述城發(fā)人的“故事”,以此激勵城發(fā)全體干部職工以更加昂揚的斗志、更加嚴明的紀律、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

本期,讓我們一起學(xué)習“釋放青春能‘亮’助力城市更新”的香建開(kāi)公司先進(jìn)典型代表——王亮。



王亮,男,34歲,202011月入黨,現為湖北香城泉都建設開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部副部長(cháng)兼城市更新事業(yè)部工程組組長(cháng)。2014入職來(lái),他勇于擔當,善于作為,面對復雜棘手的問(wèn)題,總是迎難而上,先后多次被評為集團、子公司“先進(jìn)個(gè)人”。

專(zhuān)業(yè)細致,扎實(shí)做驗收

房屋建筑和市政基礎設施工程聯(lián)合驗收是項目建設過(guò)程中最重要、最復雜的環(huán)節之一,申請受理條件有8項,申報材料需17項,要溝通對接部門(mén)和機構上十個(gè),還必須聯(lián)動(dòng)項目參建單位、中介公司、項目所在街道、周邊用地權屬單位及集團各部門(mén)。

近年來(lái),咸寧城發(fā)集團承建項目的聯(lián)合驗收,因各類(lèi)原因成了急需突破的重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問(wèn)題。面對繁雜的任務(wù),王亮總是不辭勞苦逐一梳理項目驗收問(wèn)題,充分掌握第一手信息資料,制作成問(wèn)題清單,通過(guò)對癥下藥,逐一破解。

2019年年初,王亮接下了一項繁雜且艱巨的任務(wù)——完成歷史遺留項目咸寧旅游集散中心項目的竣工驗收備案。經(jīng)梳理,他發(fā)現項目存在規劃核實(shí)、消防、環(huán)保、防雷、人防、節能、室內環(huán)境等一系列專(zhuān)項驗收問(wèn)題尚待解決。明知困難重重,但他毅然挑起了這項艱巨的任務(wù)。

為解決驗收“卡脖子”問(wèn)題,王亮加班加點(diǎn)核對各專(zhuān)項驗收申報材料與需要完成的前置事項,僅用1天時(shí)間完成了與行政審批單位的溝通交流。隨后,迅速草擬10余份函件發(fā)往相關(guān)單位請求支持。

消防、環(huán)保、防雷、人防、節能、室內環(huán)境等專(zhuān)項驗收,建設工程檔案合格證、工程質(zhì)量監督報告等等,經(jīng)過(guò)不懈努力,王亮爭取到了相關(guān)單位的大力支持和幫助,圓滿(mǎn)完成了咸寧旅游集散中心項目的竣工驗收備案工作,并成功完成項目不動(dòng)產(chǎn)權證辦理。?


創(chuàng )新務(wù)實(shí),精心做管理
項目建設管理水平是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。作為一名90后黨員,王亮充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,創(chuàng )新務(wù)實(shí)、果敢作為,用實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員使命擔當。

市一高、市婦幼保健院新院區建設項目為市政府2022年重點(diǎn)投資項目,從20223月份開(kāi)始啟動(dòng)征地拆遷,到完成土地交付使用,用時(shí)不到4個(gè)月。這其中,王亮帶領(lǐng)的團隊功不可沒(méi)。

其中,市一高項目需要遷改110KV、10KV電力高壓線(xiàn);武漢供電段武咸城際龍潭電源線(xiàn)4#--5#10KV高壓電纜路徑在市婦幼保健院新院區建設項目地塊內,需要遷改。

在電力遷改中,王亮與團隊一邊積極與各方溝通辦理相關(guān)手續,一邊結合實(shí)際提出既節約工程造價(jià)也滿(mǎn)足使用需求的圖紙優(yōu)化建議。在場(chǎng)平工作中,積極組織土方調配專(zhuān)題會(huì ),優(yōu)化回填土方來(lái)源,最大限度節約工程造價(jià)。最終,在短短三個(gè)月時(shí)間內完成“三通一平”,為項目啟動(dòng)建設按下了加速鍵。

為切實(shí)提升項目建設質(zhì)效,王亮潛心鉆研,不斷總結經(jīng)驗,提出“四化”工作模式:以精細化為著(zhù)力點(diǎn),強化動(dòng)態(tài)調整;以規范化為切入點(diǎn),壓實(shí)動(dòng)態(tài)管控;以人性化為立足點(diǎn),加強動(dòng)態(tài)管理;以高效化為結合點(diǎn),優(yōu)化動(dòng)態(tài)作業(yè)。如今,該模式在部門(mén)內部廣泛應用,營(yíng)造出濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。


勇于擔當,專(zhuān)嗗“硬骨頭”

克服困難不服輸,咬定目標不放松。長(cháng)期在一線(xiàn)“摸爬滾打”的王亮,面對各類(lèi)棘手的問(wèn)題,總是迎難而上,敢于啃硬骨頭。他通過(guò)精細謀劃、多措并舉,深挖工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),總能為公司、為項目、為群眾紓難解困,穩步推動(dòng)相關(guān)工作有序進(jìn)行。

在黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)中,公司發(fā)現龍潭還建點(diǎn)尚未接通天然氣,居民生活極其不便。為此,公司決定啟動(dòng)龍潭還建點(diǎn)天然氣建設,由王亮任項目責任人。

王亮不僅不折不扣完成了燃氣管網(wǎng)鋪設和通氣的任務(wù),還為居民爭取到最優(yōu)惠的天然氣報裝費,協(xié)調燃氣公司客服進(jìn)小區入戶(hù)為居民辦理戶(hù)表開(kāi)通手續。暖心的服務(wù),解決了居民的生活難題,為大家帶來(lái)了全新的生活,贏(yíng)得了一致好評。

聯(lián)樂(lè )廣場(chǎng)是我市保交樓重點(diǎn)項目之一。王亮負責續建項目前期報建、工程管理等相關(guān)工作,在他和團隊的共同努力下,該項目克服重重困難在規定時(shí)間內完成工規證、續建工程施工許可證等前期手續的辦理,順利解決前期施工遺留問(wèn)題的化解……

奮斗是青春最亮麗的底色,行動(dòng)是青年最有效的磨礪?!蓖趿烈恢毙欧钸@一人生信條,始終將理想擔當和吃苦奮斗精神融入日常工作中,為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷奉獻自己的力量。


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